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1.制造車間工作安排、負(fù)責(zé)對(duì)下達(dá)的工作任務(wù)進(jìn)行合理生產(chǎn)組織，并保質(zhì) 保量的及時(shí)完成 2.合理整合及支配生產(chǎn)資源，規(guī)范生產(chǎn)產(chǎn)量，實(shí)時(shí)生產(chǎn)跟進(jìn)、對(duì)生產(chǎn)異常進(jìn) 行處理，提升生產(chǎn)良率； 3.督導(dǎo)部門完成公司的管理要求和各項(xiàng)指標(biāo)，推動(dòng)部門進(jìn)行制程改革、6S 管理、成本節(jié)約和考核； 4.指導(dǎo)下屬工作開展，具備培養(yǎng)人才及團(tuán)隊(duì)的能力； 5.確保生產(chǎn)的順暢，對(duì)生產(chǎn)異常及時(shí)分析、判斷、處理，與相關(guān)部門溝通解 決異常； 6.幫助員工提高技能,提升生產(chǎn)效率。